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五一前的準備工作(zuò)

一次成功的促銷活動，需要做(zuò)到這八點

五一是上(shàng)半年最重要的銷售周期。
各大(dà)門(mén)店(diàn)如何做(zuò)好五一黃金周？
促銷，并不是策劃一個(gè)方案就夠了
更重要的可(kě)能是五一前的準備；
一次成功的促銷活動，
需要做(zuò)到以下這八點!

1、訂目标：
制(zhì)定階段性促銷目标。幾乎每個(gè)實體(tǐ)店(diàn)都會(huì)有(yǒu)月目标、周目标、季度目标、半年度目标、年度目标……而在“五一”小(xiǎo)長假，自然要促銷方案策劃之後要制(zhì)定一個(gè)階段性的促銷目标了，并細分到公司的每個(gè)人(rén)、每一天。

這個(gè)目标與月标并無直接關系，而就是五一黃金周。

2、獎勵激勵：
根據階段性促銷目标設定獎勵機制(zhì)；

把五一看作(zuò)是上(shàng)半年最重要的銷售周期，所以可(kě)以專門(mén)針對五一期間(jiān)及目标設置一套強有(yǒu)力的激勵（獎勵）機制(zhì)。

3、上(shàng)貨備貨：
既然有(yǒu)了目标，自然就需要針對目标進行(xíng)做(zuò)一些(xiē)列的準備（備貨）

“五一”小(xiǎo)長假自然要根據活動方案、活動定位和(hé)活動力度來(lái)進行(xíng)備貨了；平時(shí)如果一個(gè)月上(shàng)3次新貨，一個(gè)五一黃金周可(kě)能就要上(shàng)2次貨了，而貨量更需要充足。沉着處理(lǐ)缺貨、斷貨情況。

4、動員大(dà)會(huì)：
在促銷前組織所有(yǒu)員工開(kāi)動員大(dà)會(huì)、鼓舞士氣、強化目标。

“五一”之前，可(kě)以針對目标周期開(kāi)一場(chǎng)員工動員大(dà)會(huì)，比如可(kě)以玩一下PK、對賭等等，讓員工帶着激情、狀态、目标進入五一黃金周。

5、培訓：
針對五一設計(jì)一套科學的促銷方案，并針對促銷方案進行(xíng)員工培訓，把活動具體(tǐ)細則傳達給每一位店(diàn)員。讓每一位員工清晰的了解促銷方案的原理(lǐ)、銷售注意點、銷售話(huà)術(shù)等事項。

6、顧客邀約宣傳：
五一這樣的大(dà)型節假日，一定要提前做(zuò)廣泛、大(dà)量的宣傳。

可(kě)以對VIP顧客、大(dà)客戶進行(xíng)一對一邀約，也可(kě)以提前找到異業店(diàn)鋪進行(xíng)聯盟，并提前通(tōng)過微信、網絡等互聯網工具進行(xíng)顧客的邀約。下方
7、營造氛圍：
海報、音(yīn)樂、堆頭、播唛，甚至甚至拱門(mén)等布置。
一定要把海報做(zuò)好，一個(gè)好的方案+一套爛海報=失敗的促銷結果！

8、人(rén)員配備：
根據人(rén)流量及促銷力度配備相應的人(rén)員。

店(diàn)長應該提前排好班，所有(yǒu)員工要以最好的狀态來(lái)面對顧客，有(yǒu)條件的，最好可(kě)以統一一下服飾和(hé)妝容。

把以上(shàng)幾個(gè)方面都完全做(zuò)到
才是最完整的促銷策劃
打有(yǒu)準備的戰
目标自然會(huì)向着達成的方向發展
不同品牌可(kě)以有(yǒu)些(xiē)相關的調整，
預祝大(dà)家(jiā)打一場(chǎng)漂亮戰！

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