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YOHO一年200場(chǎng)精彩活動
一年200場(chǎng)精彩活動 YOHO!死磕新零售消費場(chǎng)景
4月29日,YO!100自有(yǒu)一套春夏潮流趨勢“發布展轉戰南京,潮流大(dà)咖餘文樂親臨活動現場(chǎng),參觀了位于YOHO!STORE潮流中心的潮流趨勢展,不僅與消費者親切交流送出衆多(duō)禮物,還(hái)分享自己的春夏搭配經驗并為(wèi)幸運粉絲搭配了專屬LOOK,引發現場(chǎng)尖叫。YOHO!STORE的智能試衣鏡、RFID選衣屏等互動裝置更是令餘文樂贊歎:“超酷!”。




 
餘文樂領銜拍攝,分享春夏潮流好搭配
2018年春夏潮流趨勢共分為(wèi)五大(dà)風格: 紳士運動、口袋機能、足球街(jiē)頭、熒光電(diàn)子、BIG BOY/GIRL。借助龐大(dà)的明(míng)星藝人(rén)資源,YOHO!邀請(qǐng)了餘文樂、郭俊辰、彭昱暢、周雨彤、熊梓淇等藝人(rén)、造型師(shī)、主理(lǐ)人(rén)擔當YO!100項目的模特拍攝,為(wèi)消費者展示5種風格中的100套日常造型。引導和(hé)鼓勵年輕人(rén)撕下”工作(zuò)、年齡、風格、地域……”标簽,一起打破規則、打破傳統、打破偏見,為(wèi)已知的自己重新定義,通(tōng)過尋找自我風格、延展個(gè)性,一起發現、創造你(nǐ)的“自有(yǒu)一套“。
潮流本身虛無缥缈,沒有(yǒu)規則,YOHO!集團作(zuò)為(wèi)深耕潮流領域多(duō)年的探索者與運營者,希望在紛雜混亂、多(duō)元包容的潮流文化與消費中,運用龐大(dà)的資源與經驗,引導和(hé)鼓勵年輕人(rén)尋找自己的潮流風格,變得(de)越來(lái)越潮,因此推出了“YO!100自有(yǒu)一套“項目。該項目每年兩季,由潮流編輯、有(yǒu)貨買手、造型師(shī)、設計(jì)師(shī)、品牌主理(lǐ)人(rén)等聯乘策劃,每年根據秀場(chǎng)、品牌訂貨會(huì)和(hé)電(diàn)商消費數(shù)據等,為(wèi)消費者推出春夏和(hé)秋冬潮流趨勢做(zuò)參考。
聊起 “YO!100自有(yǒu)一套”,餘文樂表示,YOHO!具有(yǒu)媒體(tǐ)和(hé)電(diàn)商的雙重身份,所以才能聯動這麽多(duō)資源,這次自己也為(wèi)口袋機能趨勢做(zuò)了搭配。而在活動現場(chǎng),餘文樂與30位YOHO!STORE篩選的幸運消費者進行(xíng)了簽名、贈送禮物等互動,還(hái)貼心地為(wèi)大(dà)家(jiā)分享了自己的潮流搭配經驗,并為(wèi)一些(xiē)觀衆搭配了專屬LOOK;現場(chǎng)互動驚喜連連,讓觀衆大(dà)呼過瘾。
打破傳統趨勢報告,沉浸式展覽帶來(lái)全新體(tǐ)驗
以往的時(shí)尚趨勢,多(duō)采用文本形式做(zuò)線上(shàng)發布,設計(jì)師(shī)、研究員等專業人(rén)員可(kě)以通(tōng)過互聯網快速了解潮流動向,為(wèi)新品企劃、消費洞察做(zuò)參考。但(dàn)對普通(tōng)消費者來(lái)說,這類的趨勢報告雖然有(yǒu)色彩、風格等大(dà)方向,但(dàn)具體(tǐ)到實穿搭配層,常常太過模糊化,泛泛而談,不夠宜讀易學。
YOHO!潮流志(zhì)主編KIDK表示, YOHO!有(yǒu)潮流的垂直電(diàn)商業務,買手們經常參加品牌訂貨會(huì),可(kě)以提前了解到下一季新品,銷售端又有(yǒu)不少(shǎo)零售數(shù)據、全球領域時(shí)裝周數(shù)據、消費趨勢數(shù)據可(kě)供參考分析,而媒體(tǐ)業務的潮流編輯們與各大(dà)品牌或設計(jì)師(shī)、主理(lǐ)人(rén)們關系要好,所以在YO!100活動中,希望運用這些(xiē)資源,結合各方的建議和(hé)數(shù)據分析,去優化這些(xiē)弊端,做(zuò)出一份既兼具動向預測,又能夠做(zuò)搭配參考的實用性潮流趨勢報告。
在YO!100的造型中,不僅有(yǒu)各處淘來(lái)的獨家(jiā)單品、造型師(shī)的私藏、各品牌商未來(lái)發布、YOHO!提前拿(ná)到的樣衣,高(gāo)街(jiē)品牌的經典款,也有(yǒu)設計(jì)師(shī)品牌、大(dà)衆品牌、商業品牌等随處可(kě)買到的款式,100套搭配中,從幾百到上(shàng)萬價格的搭配,總有(yǒu)一套可(kě)以嘗試。
本次的趨勢報告也不再局限于可(kě)讀取的文本,還(hái)使用服裝模特、精美的互動屏、有(yǒu)趣的展陳設計(jì)将其線下化。YO!100潮流趨勢展先在北京三裏屯太古裏展出,緊接着又來(lái)到南京YOHO!STORE線下店(diàn),希望為(wèi)兩地的消費者呈現一場(chǎng)能觸摸、能互動、能體(tǐ)驗、能購買的全新潮流趨勢報告。
提早布局線下店(diàn),技(jì)術(shù)賦能新零售
潮牌作(zuò)為(wèi)一股新興勢力,在全球萬億美金的服裝市場(chǎng)中,有(yǒu)别于奢侈品牌以及标準化的大(dà)衆品牌,在近年來(lái)的商業世界中逐漸釋放出巨大(dà)的商業價值。除了依托互聯網打造的電(diàn)商業務外,YOHO!還(hái)提前布局了新零售線下店(diàn),于2017年10月在南京新街(jiē)口艾尚天地落地YOHO!STORE(一期),通(tōng)過多(duō)元化的産品組合與便捷的黑(hēi)科技(jì)體(tǐ)驗,帶動線上(shàng)線下一體(tǐ)化的潮流消費。
有(yǒu)别于傳統的服裝品牌店(diàn),YOHO!STORE除了售賣潮流服裝、産品外,還(hái)融合了咖啡、綠植、造型、攝影(yǐng)等多(duō)種服務。而由科技(jì)提升所帶來(lái)的便利性更是使潮流體(tǐ)驗不斷升級,當消費者拿(ná)起一件産品,衣架上(shàng)方的RFID顯示屏,會(huì)展示該商品的詳細信息,以及線上(shàng)潮人(rén)關于商品的評價和(hé)試穿照片。并通(tōng)過銷售大(dà)數(shù)據,計(jì)算(suàn)出合适搭配的單品,為(wèi)消費者進行(xíng)同步推薦。店(diàn)內(nèi)客戶的試衣、選衣等多(duō)樣化數(shù)據,都影(yǐng)響着店(diàn)內(nèi)産品的選擇與擺放。智能試衣鏡則會(huì)顯示消費者帶入試衣間(jiān)的每件貨品詳情和(hé)評價,試衣過程中,如果發生(shēng)尺碼不符或者想換個(gè)顔色,輕松點擊鏡面上(shàng)的服務按鈕,潮流達人(rén)就會(huì)為(wèi)你(nǐ)提供換色換碼服務。
據悉,YOHO!零售業務有(yǒu)專門(mén)的大(dà)數(shù)據和(hé)人(rén)工智能的技(jì)術(shù)部門(mén),線下店(diàn)所用的智能試衣鏡、RFID互動選衣屏等設備,均是自行(xíng)開(kāi)發。通(tōng)過會(huì)員、庫存、價格、銷售、結算(suàn)以及售後服務的“六個(gè)統一”, YOHO!STORE用技(jì)術(shù)賦能,打通(tōng)線上(shàng)和(hé)線下平台,為(wèi)消費者提供不斷升級的零售、服務體(tǐ)驗,真正實現線上(shàng)線下一體(tǐ)化。
線上(shàng)線下聯動,優質活動營造全新消費場(chǎng)景
除了技(jì)術(shù)上(shàng)的創新外,新零售最重要的就是場(chǎng)景運營能力,但(dàn)場(chǎng)景運營說起來(lái)簡單,做(zuò)起來(lái)卻十分有(yǒu)難度。不僅要有(yǒu)強大(dà)的資源,更要有(yǒu)開(kāi)放的心态。與YOHO!合作(zuò)的團隊多(duō)種多(duō)樣,有(yǒu)VANS、adidas等品牌方、也有(yǒu)徐毛毛等插畫(huà)師(shī)、咖啡師(shī)、造型師(shī)、攝影(yǐng)師(shī)等等,活動形式也多(duō)種多(duō)樣。線下店(diàn)一年中至少(shǎo)會(huì)舉辦200場(chǎng)主題活動,為(wèi)的就是聚集潮流消費人(rén)群,電(diàn)商業務可(kě)以将産品賣的更遠,而線下店(diàn)卻可(kě)以将服務做(zuò)的更深、更細。  
事實上(shàng),除了本次的YO!100展覽外,YOHO!STORE也常常人(rén)滿為(wèi)患。從開(kāi)業到現在,YOHO!STORE舉辦過FEAR OF GOD x VANS、atmos ×Nike “Animal Pack 2.0”等多(duō)種新品發售。藝術(shù)聯展、插花(huā)、劍道(dào)課程、SNEAKER鑒别、一日咖啡師(shī)、sneaker gallery、MADNESS、海綿寶寶×VaultbyVANS、Herschel Supply× KKtP、F.A,M.T快閃店(diàn)等多(duō)種類型的活動也從未停歇,通(tōng)過不間(jiān)斷地創造新的消費場(chǎng)景,吸引潮流消費者到店(diàn)體(tǐ)驗。比如在 FEAR OF GOD x VANS 産品發售時(shí),就設置了線上(shàng)排隊領号、線下到店(diàn)取貨,線下人(rén)流二次引導關注APP平台,持續參與互動等多(duō)種路徑,将兩端的人(rén)流相互打通(tōng),一場(chǎng)活動就引起了1萬多(duō)人(rén)的線上(shàng)排隊以及超過500人(rén)在線下排隊搶購。
在YOHO!的規劃裏,YOHO!STORE不僅是一個(gè)店(diàn),更是一個(gè)潮流中心,希望南京的潮流愛(ài)好者們,聚會(huì)、購物、交流之時(shí),第一時(shí)間(jiān)能想到這裏。不久,類似的店(diàn)鋪還(hái)将在北京、上(shàng)海、廣州等一二線城市陸續開(kāi)放。
中國居民消費發展報告顯示, 2017年消費品零售總額達36.6萬億,同比增長10.2%,但(dàn)其中仍有(yǒu)85%發生(shēng)在線下。未來(lái)的零售已發生(shēng)了重大(dà)變化,YOHO!将不僅把眼光放在線上(shàng),而是嘗試把線上(shàng)與線下打通(tōng),相互融合發展,而運營的重點、難點将在技(jì)術(shù)賦能與場(chǎng)景運營。為(wèi)此,YOHO!還(hái)會(huì)加大(dà)投入,努力為(wèi)消費者帶來(lái)多(duō)元化的潮流産品組合、線上(shàng)線下無障礙的購物渠道(dào)和(hé)豐富多(duō)彩的沉侵式場(chǎng)景體(tǐ)驗。