向大(dà)家(jiā)講解下策劃一場(chǎng)優秀活動的操作(zuò)步驟，其想法是幫助大(dà)家(jiā)梳理(lǐ)思路，隻要按着這個(gè)方向去分析和(hé)執行(xíng)，不會(huì)出現很(hěn)大(dà)的錯誤。

策劃一場(chǎng)活動共有(yǒu)五步，如下圖：

我們選其中重點步驟去分析：

1. 活動目的。在策劃一場(chǎng)活動之前，首先要明(míng)确做(zuò)這個(gè)活動目的，例如是為(wèi)了提升品牌知名度或銷售額。

2. 預計(jì)目标。目标是具體(tǐ)可(kě)量化的數(shù)據，比如新增銷售500萬金額。這個(gè)目标就是活動結束後，你(nǐ)要評估活動效果的标準。

3. 前期預熱。重要的活動一定要有(yǒu)預熱階段，不能在用戶毫不知情的情況下突然上(shàng)線，這樣不僅會(huì)影(yǐng)響效果，用戶的體(tǐ)驗也不好。

活動的效果是一個(gè)向上(shàng)的曲線，活動上(shàng)線後第一天的效果，基本上(shàng)就決定了整個(gè)活動的效果。第一天的數(shù)據越高(gāo)，整個(gè)活動的效果越好。因為(wèi)在大(dà)多(duō)數(shù)情況下，從第一天開(kāi)始，數(shù)據就會(huì)呈下降的趨勢。所以，要想保證活動第一天的效果，要提升活動的爆發力，就必須靠前期的預熱。因為(wèi)任何一個(gè)活動不會(huì)一下子快速引爆的，用戶總要時(shí)間(jiān)去接收信息、了解和(hé)參與。把這個(gè)過程放在預熱階段，而不是活動開(kāi)始的階段。
4. 關注進展。活動上(shàng)線後，就好比一場(chǎng)足球比賽的開(kāi)始，你(nǐ)作(zuò)為(wèi)主教練肯定不能隻知道(dào)結果，而要關注比賽進展，根據走勢去做(zuò)調整。比如看數(shù)據走勢、看用戶反饋、看內(nèi)容的産出或交易的情況。

5. 活動總結。活動就像一次試驗，對于試驗來(lái)說，最重要的是結果，有(yǒu)了結果才能得(de)出之前推測的結果。所以，活動的結果是非常重要的。

活動的總結大(dà)概分為(wèi)四部分，分别是：

⑴ 整體(tǐ)總結，簡單說活動的效果好不好，是否達到預期；

⑵ 具體(tǐ)分析，把活動中的各個(gè)環節和(hé)數(shù)據都詳細的分析一下，這塊的內(nèi)容比重會(huì)很(hěn)大(dà)；

⑶ 優劣分析，分别列出這次活動哪些(xiē)做(zuò)得(de)好，哪些(xiē)不好；

⑷ 指導後續，這次活動的結論，怎麽指導後續的工作(zuò)，将會(huì)怎麽做(zuò)調整。