企業如何進行(xíng)公關新聞策劃組織
例一：
P公司是一家(jiā)外資化妝品企業，這家(jiā)公司實行(xíng)多(duō)品牌策略，在中國，廣告業務有(yǒu)了全面的代理(lǐ)公司，但(dàn)在新聞宣傳方面，廣告代理(lǐ)公司的運作(zuò)能力比較弱，找了幾家(jiā)公關公司代理(lǐ)效果也不好。（廣州活動策劃公司-卡司達，策劃效果杠杠的！）後改為(wèi)自己以專業化分工模式運作(zuò)，但(dàn)是财力、時(shí)間(jiān)成本付出較多(duō)，管理(lǐ)也比較複雜。它的品牌傳播經理(lǐ)的觀點是，一個(gè)企業的主要精力應該是做(zuò)企業，而這些(xiē)專業分工的事情，應該交給社會(huì)來(lái)做(zuò)，企業隻是社會(huì)優勢資源的整合者而已。 當專業的新聞代理(lǐ)公司一出現，經過一段時(shí)期的考察和(hé)磨合，他立即與一家(jiā)公司簽訂了全面的新聞宣傳代理(lǐ)協議。
這家(jiā)代理(lǐ)公司包含了有(yǒu)合作(zuò)的專業調研機構，專家(jiā)顧問團，新聞策劃師(shī)，撰稿人(rén)，龐大(dà)的新聞媒體(tǐ)網絡，以及協調溝通(tōng)各種關系的高(gāo)級項目經理(lǐ)來(lái)為(wèi)這家(jiā)企業服務，專業化分工的事情由他們來(lái)承攬。此後，遇有(yǒu)公司大(dà)的營銷舉措，該企業的品牌傳播經理(lǐ)即召集他的全面廣告代理(lǐ)，全面新聞宣傳代理(lǐ)進行(xíng)研討(tǎo)。而他的主要精力仍是指揮整個(gè)品牌艦隊在市場(chǎng)的海洋裏行(xíng)進。 從這個(gè)例子可(kě)以看出，在專業組織階段，與現代化生(shēng)産和(hé)營銷的精細化程度相呼應，它的随意性少(shǎo)了，市場(chǎng)調研和(hé)設計(jì)工作(zuò)多(duō)了，計(jì)劃性增強了，它的"人(rén)合"特征少(shǎo)了，人(rén)情特征少(shǎo)了，而代之以"資和(hé)"，商業化特征強了。
這個(gè)階段的共同特點：
1） 專業化分工進一步提高(gāo)，新聞策劃的工作(zuò)交于經濟實體(tǐ)之外的機構完成；
2） 該機構也是一個(gè)盈利性的經濟實體(tǐ)；
3） 在專業組織中，包含了專業化分工階段的所有(yǒu)角色；
4） 授權代理(lǐ)經濟實體(tǐ)與被授權代理(lǐ)機構是平等的業務合作(zuò)關系；
5） 成功與否，對專業組織的專業化程度依賴比較大(dà)。
前面我們對新聞策劃的組織機構發展作(zuò)了一個(gè)大(dà)緻的分析，不過有(yǒu)一點值得(de)注意的是，這四個(gè)階段并不是替代性的發展，在今天，每個(gè)階段的影(yǐng)子都可(kě)以看得(de)到。換言之，它們還(hái)在共生(shēng)共存。在某些(xiē)領域，現在仍然是個(gè)人(rén)化階段的運作(zuò)，因為(wèi)行(xíng)業的某些(xiē)特征，也許這一方式還(hái)會(huì)長期存在。在另一些(xiē)領域內(nèi)，尤其是大(dà)衆消費品市場(chǎng)，則大(dà)多(duō)是小(xiǎo)群體(tǐ)階段的運作(zuò)和(hé)專業分工階段的運作(zuò)，采用專業組織階段這一運作(zuò)模式則是近幾年的事，是新聞策劃業發展的一個(gè)趨勢。有(yǒu)成功的例子，也有(yǒu)失敗的例子，看來(lái)，這一模式的發展還(hái)有(yǒu)賴于專業化組織從業水(shuǐ)平的提高(gāo)，經濟實體(tǐ)的認識水(shuǐ)平的提高(gāo)。最終，依靠新聞策劃各個(gè)環節，"經濟組織"、"新聞策劃機構"、公衆整個(gè)價值鏈條的成熟。
每一階段每一種組織的設置，都有(yǒu)其優劣，在具體(tǐ)的部門(mén)組建與設置中，請(qǐng)讀者依據企業的大(dà)小(xiǎo)、對于新聞策劃的依賴程度、工作(zuò)量、資源狀況來(lái)決定采用哪一種形式。
新聞策劃人(rén)員的日常工作(zuò)主要有(yǒu)以下方面的內(nèi)容：
1、從新聞策劃的角度參與企業營銷目标戰略研究，确定品牌發展的發展定位、目标規劃和(hé)實施措施，承擔企業形象長遠的規劃實施；
2、實施市場(chǎng)、産品、消費者競争狀況等調研活動，獲得(de)企業發展、營銷戰略的分析資訊；
3、與企業策劃部門(mén)的廣告、公關、促銷人(rén)員研討(tǎo)企業品牌策略，并對新聞策劃傳播上(shàng)提供建議；
4、與企業營銷、市場(chǎng)研究、産品開(kāi)發部門(mén)、人(rén)力資源部門(mén)密切配合，協調處理(lǐ)好各方面工作(zuò)事宜；
5、拟定并實施長遠新聞策劃方案；
6、組織實施重大(dà)的新聞傳播活動；
7、在重大(dà)的企業活動中，拟定并實施、監控新聞傳播計(jì)劃；
8、與新聞媒體(tǐ)建立和(hé)保持密切的溝通(tōng)，建立新聞傳播網絡，接待新聞媒體(tǐ)采訪；
9、與合作(zuò)的公關、新聞公司作(zuò)好管理(lǐ)協調溝通(tōng)工作(zuò)；
10、規劃、管理(lǐ)全國各辦事處、分公司或代理(lǐ)商的新聞傳播計(jì)劃；
11、培訓指導企業其它部門(mén)傳播；
12、在危機公關中做(zuò)好傳播控制(zhì)；
13、與政府、新聞管理(lǐ)部門(mén)、協會(huì)保持密切的聯系和(hé)溝通(tōng)，聽(tīng)取其意見、配合其工作(zuò)，接受其監督；
14、代表企業對外發言；
15、參與編撰企業內(nèi)部報刊。（轉載，如若侵權請(qǐng)聯系我們删除）
